“互聯(lián)網+”是全國性的，就如“三個代表”一樣，各地政府都會提出建設主方案，然后招標或者外包給能夠幫助企業(yè)做轉型的服務型企業(yè)去具體執(zhí)行。在今后長期的“互聯(lián)網+”實施過程中，政府將扮演的是一個***者與推動者的角色。

一是發(fā)現(xiàn)那些符合政策并且做的好的企業(yè)并立為標桿，起到模范帶頭作用。

二是挖掘那些有潛力的企業(yè)，在將來能夠發(fā)展成為“互聯(lián)網+”型企業(yè)，算是案例。

三是結合各地實際情況，建立更新更接地氣的“互聯(lián)網+”產業(yè)園及孵化器，融合當地資源打造一批具備互聯(lián)網思維的企業(yè)。

四是引進“互聯(lián)網+”技術，包括定期邀請相關人員為當地企業(yè)培訓互聯(lián)網常識，以及對在職員工的再培訓等。

五是資源對接，與各大互聯(lián)網企業(yè)建立長期的資訊、幫扶、人才交流等關系，在交流中讓互聯(lián)網企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相互交流，便于進一步合作。

趨勢二：“互聯(lián)網+”服務商崛起

接下來會出現(xiàn)一大批在政府與企業(yè)之間的第三方服務企業(yè)，這些企業(yè)可能會以互聯(lián)網企業(yè)為主，但不排除部分傳統(tǒng)企業(yè)也會逆襲成為“互聯(lián)網+”服務商。其實從服務角度來看，傳統(tǒng)企業(yè)轉型為“互聯(lián)網+”服務商也是一種轉型。這是一種類似于中介的角色，他們本身不會從事互聯(lián)網+傳統(tǒng)企業(yè)的生產、制造及運營工作，但是他們會幫助線上及線下雙方的協(xié)作。更多的是做雙方的對接工作，盈利方式則是雙方對接成功后的服務費用及各種增值服務費用。

這些增值服務可能會是培訓、招聘、資源尋找、方案設計、設備引進、車間改造等。初期的“互聯(lián)網+”服務商是單體經營，后期則會發(fā)展成為復合體，不排除后期會發(fā)展成為純互聯(lián)網模式的平臺型企業(yè)。第三方服務的涉及的領域有大數據、云系統(tǒng)、電商平臺、O2O服務商、CRM等軟件服務商、智能設備商、機器人、3D打印等。

趨勢三：第一個熱門職業(yè)是“互聯(lián)網+”技術

“轉型紅利”期的第一個熱門職業(yè)會是“互聯(lián)網+”技術。由于社會及行業(yè)的需要，會催生大量的***技術從業(yè)者。這個職業(yè)群體的構成會是成熟的技術人員及運營人員，更多的通過培訓上崗的人員。從事“互聯(lián)網+”服務商的工作，要求每一個人都有整體規(guī)劃性思路，他們能夠根據“互聯(lián)網+整體解決方案”做事，然后再有一個具體而擅長的領域，譬如運營及技術等，通過不斷的向下延伸而匹配到線下的傳統(tǒng)企業(yè)中。甚至，“互聯(lián)網+”服務商要為每一個企業(yè)配備數個服務代表，工作人員“駐商”或者“駐崗”，為企業(yè)提供一的服務。